Mai 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 juuni 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 juuli 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 aug 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 sep 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 okt 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 nov 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 dets 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
     
    Projektijuhi arenguprogramm

    Projektijuhi ülesandeks on tagada projekti tööde juhtimine selliselt, et saavutatakse projekti esialgu kokkulepitud eesmärk, eelnevalt kokkulepitud eelarve ja tähtajaga. Tihti võib tunduda, et projekitjuhtimisel tuleb vaid teiste tööl silma peal hoida. Tegelikkuses nõuab projektijuhtimine aga kogemust ja teadmisi, et kõike samaaegselt hallata ning see on üks baasokustest, mida igaüks, kelle töö üks osa on seotud ideede elluviimisega, peaks valdama.

    Läbimõeldud ja tulemuslik projektijuhtimine suurendab eduvõimalusi ja aitab projekte eesmärgipäraselt, tähtaegselt ja eelarve piires tulemuslikult juhtida.

    3-päevase arenguprogrammi eesmärk on anda osalejatele praktilised oskused projektide plaanimisest ning juhtimisest nii, et nad oleksid peale koolitust võimelised projekte efektiivselt ning ajasäästlikult ellu viima.

    Programmi sisukaid õppepäevi viib läbi Tallinna Tehnikaülikooli majandusteaduskonna projektijuhtimise ja äriprotsesside juhtimise lektor ja väärtusliku kogemuspagasiga praktik Algis Perens.

    1. ÕPPEPÄEV 20.04.23
    2. ÕPPEPÄEV 27.04.23
    3. ÕPPEPÄEV 04.05.23

    Programm: https://eestikonverentsikeskus.ee/event/koolitus-projektijuhi-arenguprogramm/

    Arenguprogrammi läbinu:

    • oskab õigesti sõnastada projekti põhjustavat probleemi või vajadust projekti käivitamiseks;
    • teab, milles on vaja kokku leppida projektis osalevate töötajate otseste juhtide ja projektgrupi liikmetega;
    • teab, millised on erinevates projektides tehtavad tüüpvead ja oskab neid vältida;
    • oskab koostada projekti lähteülesannet;
    • teab, keda kaasata lähteülesande koostamisse;
    • oskab õigesti sõnastada projekti eesmärki;
    • oskab koostada projekti plaani ja teeb seda õiges järjekorras;
    • teab, kuidas toime tulla huvigruppidega;
    • oskab lähtuvalt prioriteetidest teha projekti plaanimisel õigeid otsuseid;
    • teab, kuidas tuleb läbi viia projekti riskide analüüs;
    • oskab riske hinnata nii kvalitatiivselt kui kvantitatiivselt;
    • oskab lähtuvalt riskist valida õiget riski maandamise meedet;
    • teab, kuidas läbi viia projekti algus- ja lõppnõupidamist;
    • teab, millised on projektide elluviimisel esinevad tüüpilised probleemid ja nende lahendused;
    • oskab reageerida ootamatute muutuste vajaduse korral.

    Arenguprogramm on suunatud:

    • alustavatele projektjuhtidele;
    • projektijuhtidele, kes soovivad oma kompetentsi tõsta;
    • spetsialistidele, kes peavad juhtima erineva suurusega projekte;
    • keskastmejuhtidele, kelle spetsialistid juhivad erineva suurusega projekte;
    • kõikidele teistele teemast huvitatutele.

    Töö toimub väikestes gruppides ja kohtade arv on piiratud!

    Programm toimub veebikeskkonnas ning koosneb kolmest põhjalikust õppepäevast. Iga õppepäev on järelkuulatav 14 päeva jooksul peale selle toimumist endale sobival ajal.