Tagasisidestamine on üks efektiivsemaid juhtimistööriistu ning oluline komponent juhi tööriistakastis nii tunnustamise, tulemusjuhtimise kui ka järelkasvu kasvatamisel. Tagasiside ja edasisidestamise kultuur toetab ühist eesmärkide nimel pingutamist ning suurendab innovatsiooni. Meeskonnas, kus eesmärkide saavutamisest ja selleks tehtavatest pingutustest räägitakse konstruktiivselt ja avatult, kasvab meeskonnaliikmete omavaheline usaldus. Usaldav tööatmosfäär on alus töötajate pühendumuse tekkeks, mis omakorda toetab organisatsiooni eesmärkide saavutamist. Millised on kaasaegsed tagasisidestamise meetodid, rakendamise võimalused ja ohukohad? Millist väärtust loovad need organisatsiooni tulemustele? Millal tuleb mängu edasisidestamine ja millised on kasutusvõimalused?
- Töötaja tulemuslikkuse tagasisidestamine ja meetodid
- Coaching
- arenguvestlus
- hindamisvestlus
- edasisidestamine - Tagasiside praktilised kasutusvõimalused tulemusjuhtimises, tunnustamises ja järelkasvu planeerimises
- Tagasiside ja edasiside kasu ja väljakutsed kasutamisel
Koolituse eesmärk on tutvustada erinevaid tagasisidestamise viise ning anda konkreetsed meetodid ja lähenemised, mis tagasiside andmise lihtsamaks ja konstruktiivsemaks muudavad.
Koolituse läbinu:
- tutvub tagasisidestamise erinevate meetoditega;
- arutleb tagasisidestamise praktiliste kasutusvõimaluste üle organisatsioonis;
- selgitab enda jaoks edasisidestamise võimalused;
- teadvustab tagasiside ja edasiside kasu organisatsiooni eesmärkide saavutamisele.
Koolituse viib läbi Swedbank AS personalidirektor Ülle Pind, kes panustab aktiivselt personalijuhtimise valdkonna arengusse nii koolitaja, coachi kui erialaliitude töös kaasalöömise. Üllet on pärjatud Swedbanki Aasta Juht 2020 ning Mõjukaim Personalijuht 2021 tiitliga.
Peale online-koolituse toimumist saadame järelvaatamise lingi, mis on aktiivne 14 päeva.
https://eestikonverentsikeskus.ee/event/koolitus-tagasisidestamise-meetodid/